Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Laurent Félix, Alumni du premier parcours de la CEC et Directeur général d'Ekimetrics, une entreprise qui aide ses clients à améliorer leur performance business grâce à l'IA. Ensemble ils abordent les 4 sphères d’influence sur lesquelles Ekimetrics a construit sa feuille de route : l’interne Ekimetrics, la communauté Data-IA, les clients de l’entreprise et au final la société en général. Pour chaque sphère, Laurent explique comment Ekimetrics s’y prend pour réduire les impacts négatifs, voire créer de l’impact positif. Ils abordent également l’usage (bon ou mauvais) de l’IA, la CSRD, la coopération sectorielle, la gouvernance et le leadership… … Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Laurence Mehaignerie, Alumni du Parcours CEC Monde Financier et Co-fondatrice et Associée de Citizen Capital, un fonds d'investissement à impact destiné à financer des entreprises contributives. Ensemble ils abordent le rôle repensé de l'économie et de l'entreprise, les indicateurs pour mesurer l'impact de façon tangible, la capacité d'influence sur le secteur financier, la conciliation du rendement et de la bonne conscience, le donut et son plafond environnemental et plancher social, la coopération nourrie par les parcours CEC, les renoncements difficiles mais nécessaires, le questionnement sur la raison d'être de l'entreprise, le leadership et le pouvoir au féminin, la régénération qui semble encore si loin, la légitimité des jeunes générations pour reconstruire une économie qui fonctionne… Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Alexandre Bellangé, Alumni du Parcours CEC Nouvelle-Aquitaine et PDG de Belco, une société spécialisée dans le sourcing, l'exportation et l'importation de café et de cacao de spécialité de haute qualité. Ensemble ils abordent les transformations du modèle d'affaires basé sur les relations directes avec les producteurs, les résultats tangibles sur la traçabilité, passée de 5% à 95% en 10 ans, la prise de conscience des menaces climatiques sur la production de café, la mise en place d’une stratégie centrée sur la qualité des sols, l'innovation disruptive avec le transport à la voile, le leadership collaboratif et l'importance de l'intelligence collective, la culture de l'imperfection assumée, la transformation organisationnelle de l’international vers le multi-local… Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Anne-Catherine Péchinot, Alumni du Parcours CEC Nouvelle-Aquitaine et DG de Easy Cash, un réseau d'enseignes de seconde main, dont le siège est à Bordeaux, qui existe depuis 25 ans et compte 162 magasins, qui vendent des téléphones reconditionnés, des consoles et des jeux vidéo, de la bijouterie, de la maroquinerie, de l'informatique et des produits culturels. Ensemble ils abordent les moments forts vécus pendant le parcours CEC, comme la lettre aux générations futures et la détermination et l'énergie positive qui en sont nées; la feuille de route issue du parcours et ses grands leviers : renoncer aux produits neufs, pousser la circularité, renoncer au volume, faire transitionner les autres; les résistances en interne au sein des franchisés et les leviers pour convaincre via l'inspiration et le récit positif; la création de nouvelles activités créatrice de valeur et d'emploi comme la réparation; la mesure de l'effet rebond de la seconde main pour orienter l'activité vers les produits qu'on garde le plus longtemps; la réflexion sur des nouveaux modèles économiques : abonnement, location; les actions pour transformer les acteurs du neuf : aller témoigner dans les comités de direction, ouvrir l'école de l'occasion à l'extérieur, valoriser les métiers de la seconde main via le dépôt de titres professionnels, commercialiser outils et data; les projets de partenariats territoriaux : création d'une ESS avec des réparateurs bordelais, pour acheter des lots de téléphones et les revendre dans les magasins, partenariat avec l'école bordelaise NoSchool, avec les premières promotions de vendeurs de seconde main; la reconnexion au vivant, un sujet compliqué quand il est si loin du business model; les changements de leadership, de gouvernance et d'organisation... Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Christophe Martin, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG de Renault Trucks France, une entreprise lyonnaise qui fabrique des poids lourds. Ensemble ils abordent les moments forts vécus pendant le parcours CEC, les façons de transformer en profondeur le transport routier, l'électrification des camions, la transformation du modèle d'affaires vers une solution globale et des approches plus partenariales, l'intérêt et la fierté des équipes pour le projet de transformation, facteur de grand engagement, des 80 planet champions déployés dans l'entreprise, le rôle du leader, le risque qu’on prend à ne pas changer… Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Alexandra Mathiolon, Alumni du 1er parcours de la CEC et PDG de Serfim, une société du secteur des travaux publics et de l'environnement. Ensemble ils abordent l'enjeu humain, majeur chez Serfim, de protéger les collaborateurs et leur donner l'envie de protéger les autres; de la finalité des métiers de Serfim dans la préservation de la biodiversité; des changements d'indicateurs; des solutions pour rendre ses droits à la nature; de coopération entre industriels ou public-privé; d'innovation sur les modèles économiques; de technologie au service du bien commun; d'embarquer collaborateurs, acteurs financiers et clients; de leadership, d'humilité et de fierté aussi... Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Laurent Boidi, Alumni du 1er parcours de la CEC et Directeur Général de Photoweb, une entreprise numérique française, née en 2000 à Grenoble, qui imprime des photos sur des objets : livre photo, calendrier, gourde, tasse… Ensemble ils abordent les déclics vécus lors du parcours CEC, le challenge pour décarboner la fabrication, la coopétition, le marketing plus responsable, la remise en question du volume et la création de valeur, l’embarquement interne via des mini CEC, le management participatif et le leadership régénératif, le changement de mission de Photoweb en cours de réflexion : conserver et partager les moments qui comptent dans une famille sans forcément les imprimer… Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Sophie Robert-Velut, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG Dermo-cosmétique, Rhumatologie et Dermatologie des Laboratoires Expanscience, une entreprise française, 100% familiale, qui fabrique des produits cosmétiques qui contribuent au bien-être du corps et de l’esprit. Ensemble ils abordent la réconciliation RSE et business, l'expérience libératoire de la CEC, l'action au delà du carbone, la nécessaire sensibilisation de toutes les parties prenantes, le rôle du politique, l'ancrage dans le territoire, la coopération locale et sectorielle, le rôle des marques dans la vie des gens, le renoncement, la difficulté à mesurer l'impact positif sociétal et à trouver des nouveaux modèles économiques… Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Bertrand Bailly, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG de Davidson consulting, une société de conseil en technologie et en management qui, depuis sa création il y a 20 ans, priorise l'humain et le bien-être des collaborateurs. Ensemble ils abordent la prise de conscience environnementale, la nouvelle vision du beau, le cap régénératif pour une entreprise de services a priori peu connectée au vivant, l'impact énorme du numérique et les questions qui se posent sur l'IA et le tout numérique, la gouvernance particulière de Davidson : l'adhocratie horizontale, l'embarquement des collaborateurs, sa lettre au futur écrite pendant le parcours CEC… Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Marie Bozzoni, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG des Vedettes de Paris, une entreprise parisienne qui propose de voir Paris depuis la Seine à travers des croisières guidées et commentées. Ensemble, ils abordent le bouleversement lié à la compréhension profonde de la crise environnementale, la décision immédiate d'accélérer la décarbonation, l'embarquement des collaborateurs, la joie et la fierté que peut leur apporter la transformation, le devoir d'aller plus loin, de contribuer positivement... Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.