La flexibilisation du travail est un des enjeux les plus importants pour les entreprises aujourd'hui. Elles doivent envisager un mode de management moderne avec des approches plus souples et dynamiques pour permettent de répondre aux attentes des employés mais tout en assurant la performance et l'efficacité de l'entreprise.Depuis plusieurs mois, nous parlons de la semaine de 4 jours comme une de ces approches. Ce n'est pas un modèle unique pour rendre le travail plus flexible. C'est une opportunité de tester une approche et de voir comment il peut s'intégrer dans les pratiques des organisations.Dans plusieurs pays, des entreprises privées et des entités publiques ont mis en place ce modèle sous forme pilote.En Suisse, quelques entreprises se lancent dans l'expérimentation de ce nouveau modèle d'organisation. C'est le cas de la société ValJob, active dans le placement de personnel et les services en ressources humaines. Depuis début 2023, elle a instauré la semaine de 4 jours.Dans cet épisode, je reçois sa directrice Ressources humaines, Sandrine Grau Junod pour évoquer comment ValJob est passée de l'idée à l'action.Au programme:Comment est née la volonté de mettre en place la semaine de 4 jours?Le processus de mise en oeuvreLes impacts sur l'organisationComment embarquer le management?Quels impacts sur la performance et l'efficacité de l'entreprise?Les enseignements et les conseilsBonne écoute 🎧📍Retrouvez le site web de ValJob (https://www.valjob.ch/)📍Retrouvez Sandrine Grau Junod sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/sandrine-grau-junod-1590358/)🎙️Vous voulez soutenir ce podcast?Si vous appréciez ce podcast et que vous voulez me soutenir, je vous invite à partager cet épisode autour de vous et à me laisser une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute.N'oubliez pas de vous abonner pour ne manquer aucun épisode!Et si vous avez des idées de sujets sur le management et le leadership que vous aimeriez entendre dans ce podcast, n'hésitez pas à m'écrire.🌟 Vous voulez en savoir plus sur moi? Linkedin (https://www.linkedin.com/in/magalivannay/) | impact-sens.ch (https://impact-sens.ch/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chaque parcours de manager est unique. Il se dessine, se construit par notre histoire personnelle, nos valeurs, nos expériences et les opportunités.Dans cet épisode, Sandrine Grau Junod nous partage avec authenticité sa propre histoire, ses expériences. Mais aussi ses succès, ses échecs, ses apprentissages. Nous abordons sa vision du management, du leadership et ses défis quotidiens.Le parcours de Sandrine s'est construit dès son enfance. Elle nous livre comment elle a développé son sens des relations humaines depuis son plus jeune âge et l'importance du soutien familial dans la construction de son parcours professionnel et sa prise de responsabilités.Préparez-vous à plonger dans un échange sincère, riche en réflexions personnelles et en conseils pratiques. Vous pouvez retrouver Sandrine sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/sandrine-grau-junod-1590358?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAFtlZUBQkb-uqsf4hPj-8OyMgex55jsxIw&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BLi%2F3%2Fb8KSOWLZJsMZABv8A%3D%3D)🎙️N'oubliez pas de vous abonner pour ne manquer aucun épisode. Et n'hésitez pas à laisser une note et un commentaire. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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